序號

項目

各年度服務量化數據

工作規劃重點與特色

諮詢輔導

01

成立諮詢輔導團隊

40人

• 結合產、學、輔與NPO專業人士，組成涵蓋各領域專長的諮詢輔導委員。

諮詢輔導

02

召開諮詢輔導會議

2梯次
80人次

• 期初召開『諮詢輔導團隊共識會議』，期末舉辦『諮詢輔導團年終座談會』。
• 強化輔導服務技巧與相關諮詢技術，藉此達到經驗、知識交流與激盪的目的。

諮詢輔導

03

建立諮詢輔導機制

7模組

• 諮詢輔導進場模組化作業模式
• 諮詢輔導7大模組化內容
• 各模組流程及檢核表

諮詢輔導

04

全面訪視

140案

• 了解計畫執行狀況，進行期初的問題診斷分析，與諮詢輔導需求評估。
• 了解進用人員工作狀況、專長與未來轉介需求，檢視與輔導改善用人單位所提再就業輔導計畫，協助輔導進用人員回歸常態職場。

諮詢輔導

05

分區宣導

4場次

• 以『台灣更有力』為宣導活動主軸，鼓勵計畫單位展現『專業力、獲利力、連結力、組織力、執行力與學習力』。
• 說明本年度諮詢輔導計畫的主要特色。
• 說明本年度重點輔導單位的評選規劃，以及諮詢輔導機制與預期效益，鼓勵用人單位競標為重點輔導單位。

諮詢輔導

06

重點輔導

20案計
400人次

• 鼓勵用人單位積極申請競標
• 訂定重點輔導評選機制
• 與選定的重點輔導單位訂定輔導契約。
• 訂定諮詢輔導成果績效指標

諮詢輔導

07

專業性輔導

40案計
200人次

• 未入選重點輔導單位，經評估確有創造就業機會或培養失業者再就業能力。
• 與選定的輔導單位訂定輔導契約。
• 訂定諮詢輔導成果績效指標

諮詢輔導

08

開放申請輔導

60次

• 接受計畫單位申請訪視，評估輔導需求，將預期輔導方式與績效成果陳報中彰投區就業服務中心核定後辦理進場諮詢輔導服務。
• 安排諮詢輔導委員提供諮詢輔導服務。

諮詢輔導

09

輔導新提計畫

10案

• 以推展照顧服務產業為重點
• 輔導用人單位得以提昇服務品質或具增加弱勢失業勞工從事照顧服務工作之計畫。
• 提供照顧服務產業資訊，協助用人單位成為指標性的地區長期照護供需媒合平台。

諮詢輔導

10

導入會計軟體

30案
（暫定）

• 協助重點輔導與專業性輔導團體健全財務管理制度。
• 由鴻越資訊以$50,000提供60套三合一會計軟體。
• 免費為用人單位導入。

諮詢輔導

11

部落格整合行銷創意大賽

?30個團隊
10個部落格

• 配合重點與專業輔導單位產品包裝設計與品牌故事需要辦理。
• 以部落格無時差、無地域別的優點，結合可多人瀏覽、留言、資訊分享的特色，行銷多元團體的產品與服務。
• 利用無名小站/天空部落/Xuite等免費空間，結合對部落格設計、行銷有興趣的青年朋友，為用人單位發展專屬的特色平台。

研究發展

12

照顧服務產業研討會

? 1梯次
100人次

• 掌握照顧服務產業發展趨勢
• 探討台灣照顧服務的供給面與需求面。
• 開發與培育各類照護人才。

研究發展

13

專家體驗訪視活動

? 2? 梯次???????? (? 2? 場次)
24 ?小時
20? 人次

• 針對特色旅遊或參訪路線辦理相關領域專家體驗與訪視活動，具體建議用人單位改善。　

研究發展

14

地方特色產業研發

1案

• 分析適合發展之地方特色產業，提供受輔導單位參考。
• 輔導相關計畫執行單位進行整合，共同發展適合該地區特色的產業。
• 輔導尚未提案之民間團體，研提適合該地區發展之特色產業計畫。

研究發展

15

資源整合開發

3案

• 對輔導單位提供政府各部會補助民間團體之相關資源資訊。
• 視需要輔導申請政府各部會補助資源，協助其穩健經營。

教育訓練

16

進用人員職場倫理訓練

?4場次
8小時
50人次

• 協助其理解工作倫理與職場道德，做好再就業準備，建立快樂的職場人生觀。

教育訓練

17

專案經理（管理）人經營管理實務訓練

受訓人數： 80
課程? 64 小時
見習? 60 小時（計 124 小時）

• 分一般產業與照顧服務兩班次
• 針對第一階段受訓成績合格者參與第二階段見習訓練。

教育訓練

18

NPO高階主管研習課程

?1梯次
42小時
40人次

• 培養非營利組織高階主管人員之專業知能與經營管理能力，並發展知識經濟時代之策略思考、規劃與執行能力。

教育訓練

19

標竿產業教育訓練

?1 場次
12 小時

• 規劃標竿產業觀摩研習計畫，安排休閒產業與手工藝產業赴標竿企業實地觀摩與研討。　

教育訓練

20

經驗交流活動、輔導成果展示暨觀摩活動

? 2 梯次
各 3 場次

• 以導覽解說，照顧服務及特色產業等在地就業議題為主軸。
• 辦理實務工作坊
• 舉辦經驗交流會
• 展示諮詢輔導成果
• 辦理觀摩研習
• 實務專家深度對談活動

宣傳行銷

21

建置專屬網站及部落格

各 1 個

• 建構中彰投多元就業開發方案專屬入口網站及部落格。
• 網站內容包括：諮詢輔導委員專區、多元團體資訊、行銷平台、進用人員專區、照顧服務及其他資訊。
• 部落格則以文字、圖片、影像及音樂，強力宣傳多元團體及其產品與服務。

宣傳行銷

22

商店大街

1個

• 與YAHOO！奇摩拍賣之商店大街合作，幫助多元團體建造一完整電子商務結構的虛擬通路。
• 利用爭取產品黃金曝光機會，為多元團體的賣場帶來更多人氣與買氣。

宣傳行銷

23

製作及寄送電子報、不定期寄發E-DM

?24 次

• 針對本方案用人單位及相關縣市政府、有關部會、中彰投各級學校、輔導委員、民間團體、各大企業、學生團隊與NPO發送。
• 內容以整合輔導資源，行銷多元團體故事、品牌形象、相關活動與好禮/里推薦。

宣傳行銷

24

聯合行銷活動

?? 1 場大型
2 場小型

• 舉辦大、小型聯合行銷活動
• 以「公益/工藝自在人心」為活動主題
• 促進不同計畫單位互相習成長
• 增加產品能見度及銷售機會。

宣傳行銷

25

編印「台灣好禮推薦」

各1,500份
各 40萬元

• 主動寄發給政府相關單位與企業單位職工福利委員會，協助計畫單位進行產品行銷與旅遊推廣。
• 主題節慶DM：在年節送禮的季節前，以E-DM或電子報的方式寄送。
• 年度好禮型錄：每年度出刊一本，精選有潛力及暢銷的優質商品，編輯成冊以專?方式寄出。
• 旅遊導覽手冊：以「人客來坐」為主題，規劃套裝旅遊行程，經中彰投區就業服務中心同意之計畫單位加以編刊成冊。

宣傳行銷

26

編印「旅遊導覽手冊」

永續發展

27

企業志工行動

3家以上

• ?擴大企業單位的公益關注與參與，建立計畫單位與企業機構的溝通橋樑。

永續發展

28

公益創投試行計畫

• 協助計畫單位取得營運資金，跨越經營門檻，提升市場競爭力。

成果彙編

29

輔導成果案列彙編

300本

• 編製經驗交流活動手冊
• 手冊至少含10案例，每篇含文字2,000字以上，並含圖片。

成果彙編

30

年度成果彙編

50 本

• 建立諮詢輔導機制之具體實施計畫及相關申請紀錄表單送中彰投區就業服務中心核定。
• 製作諮詢輔導紀錄形式，後續持續追蹤個案輔導成效檢核方式。