序次

課程類別

課程名稱

課程內容

時數

1

專

題

講

座

與

案

例

研

討

NPO的宗旨、使命、目標

NPO的宗旨、使命、目標概論，並輔以案例分享

3

2

3

策略規劃－理論與實務分析

介紹NPO策略規劃的理論與實務分析，包括：策略規劃之意涵、流程與目標設定。

6

4

NPO之經營管理評估

NPO經營分析四部曲（SWOT、設定目標、行動計畫、成效評估）

3

5

變遷環境下的策略與管理

介紹NPO如何因應環境、發揮創造力、建立共識，形塑組織願景。

3

6

7

策略規劃方法與實作

一、決定方針
二、內外部環境分析
三、關鍵性成功要素
四、達成方案目標
五、總經理方針
六、目標

6

8

NPO策略規劃的個案分析

分析NPO策略規劃的個案

3

7

行

動

工

作

坊

NPO青年交流會

舉辦「第一次相見歡」活動，增進學員彼此的認識、交流與互動，做為後續分組活動與行動計畫之依據。

1

8

分組討論與實作演練

將學員分成若干組別，每一組需針對一個NPO進行「策略規劃的實作與演練」，將『培力』實際轉化為實務技能。

2

9

青年行動計畫報告

各小組針對演練的「NPO策略規劃」進行書面及口頭報告，以及後續的推動計畫，做為學習考核成績之一。

1

10

綜合座談

學員對本課程之綜合檢討與建議（質的探討）。

對學員施測課程意見之問卷（量的統計）。

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29